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麦子金服进一步解释，催回的款项有两种情况：第一种情况是做到基本覆盖本金，若存在本金差额部分，由麦子金服通过未来三年其他业务发展带来的净利润进行补贴，所以风险稳健型的出借人可以选择方案A或B；第二种情况是可能有部分超额收益，喜欢高风险高收益，愿意博取超额收益的出借人可以选择方案C。

官司缠身 元气大伤尽管加多宝在市场营销上屡将广药集团的王老吉压制，但在与广药集团的十多起官司当中却基本都是输家，损失惨重。这也在某种程度上决定了两家企业在未来竞争中的最终走势。广药集团与加多宝之间围绕包装、广告语使用的官司纠纷，在早期虽然有助于加多宝品牌快速提升品牌知名度和市场接受度，但持续时间漫长的法律和诉讼，却成为“双刃剑”。尤其胜少输多的结果，让加多宝不但在经济上遭受巨大的损失，而且也牵扯进去很多的精力，消耗过多导致企业后续的发展放缓。

东方电气集团、中国中车集团、中国商用飞机有限责任公司等企业均未能按要求退出房地产业务等工作。公司买房成本高对于普通的“炒房客”来说，为了突破限购而成立公司，门槛很高。此前，58安居客房产研究院首席分析师张波告诉每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者：

5、有恶意煽动、造谣、传谣的部分投资人，散布不实信息说我在欺骗大家，故意拖延时间，正在转移资产。请大家理性分析看待。如果我要欺骗大家，何不效仿有些平台--前期高额兑付，后期一毛不拔？这样至少方案看起来很漂亮。之所以把方案定那么长时间，是因为对于资产盘点、变现的时间有充分的认知和预估，是切实可行的。更何况，我们所有的情况都是同步给相关的监督监管部门，我如何跑路？请大家多一些耐心，让我们共同努力保证兑付方案的顺利落地与执行。

在肖阳看来，“王老吉”品牌的成功在于三个方面：精准的品牌定位策略在品牌形象表现和广告创意上的成功及借势营销强化市场好感度。“王老吉”通过对市场消费者的深度研究，将长期作为保健功能的“王老吉”品牌定位为功能性饮料，将“预防上火”确定为王老吉的品牌价值主张，与吃火锅、吃煎炸烧烤食品等重口味消费者的消费场景进行匹配，强化了消费者对王老吉的品牌价值认知，为消费者提供了简单、直接地购买理由，扩大了消费人群的潜在市场规模，也使得“王老吉”能够从传统凉茶蜕变成广泛流行的饮料品牌。

“上市公司信披违规，主要涉及突发事件披露不及时以及虚假陈述。虚假陈述中操纵利润、关联交易、实控人占用资金等违规行为出现频率较高。在上市公司信披违规中，虚假陈述的影响最为严重，对股民伤害最大，严重扰乱了证券市场秩序。”王营表示。对于如何减少信披违规，王营认为，首先强化中介机构责任心，使其真正担当资本市场的“看门人”；其次，加强技术监管，实行统一稽查管理，对重大违法，实行多部门协查，弱化属地管理；最后，加快《证券法》修改进度，从法律层面对证券违法行为实行从重、审慎、科学处罚措施。